通過大數(shù)據(jù)中心的調(diào)研與采集，將扶貧相關(guān)數(shù)據(jù)歸集至公共數(shù)據(jù)平臺。再結(jié)合管理系統(tǒng)建設(shè)幫扶干部數(shù)據(jù)庫、幸福清單數(shù)據(jù)庫、一戶一策數(shù)據(jù)庫、農(nóng)戶畫像數(shù)據(jù)庫等相關(guān)庫，綜合構(gòu)建扶貧數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與共享標(biāo)準(zhǔn)，打通數(shù)據(jù)壁壘，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率。

還可根據(jù)實(shí)際需要建成其他數(shù)據(jù)庫，直觀方便地進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)取與計(jì)算分析。

構(gòu)建防返貧監(jiān)測一張圖，通過天地圖形式，對幫扶情況基本信息、致貧原因、兩不愁三保障、收支情況、幫扶措施、幫扶記錄等信息進(jìn)行可視化分析。并利用低收入農(nóng)戶畫像管理技術(shù)，賦予農(nóng)戶每人“一碼"，以三色碼原則分別對應(yīng)不同狀態(tài)的低收入人群。

根據(jù)不同預(yù)警事件設(shè)立監(jiān)測邊界、規(guī)則、算法，打通醫(yī)保、殘聯(lián)、教育等主要部門數(shù)據(jù)，運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析低收入農(nóng)戶群體，對大病支出、教育支出、受災(zāi)等發(fā)起預(yù)警，及時(shí)提醒扶貧干部走訪；打通掌上應(yīng)用走訪數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤幫扶情況。

當(dāng)?shù)褪杖朕r(nóng)戶的訴求發(fā)生后，針對訴求的處理實(shí)現(xiàn)從受理、流轉(zhuǎn)、完結(jié)等流程閉環(huán)的監(jiān)管，并根據(jù)不同環(huán)節(jié)的時(shí)間設(shè)定進(jìn)行預(yù)警。